在长飞公司，有一位人人皆知的“钟大侠”。他对工作热情而执着，在公司技术创新的重要关头，迎难而上，屡创奇功;他开发的大型光缆生产线电控系统彻底打破国外技术垄断;他研发的成缆机，堪称成缆生产线中的“战斗机”;他是武汉市五一劳动奖章获 得者，入选“黄鹤英才计划”，荣获“武汉市技术能手”“武汉市首席技师”等荣誉称号。多项专利、荣誉傍身，他却坚守设备维修岗位二十余年，在“小工种”上干出了“大成绩”。他就是钟升。

“我从小就犟，不服输。”

上世纪九十年代初，长飞由原中国邮电部、武汉市、荷兰飞利浦公司共同创建，是武汉市光纤光缆行业首家合资公司。步入车间，看到与国际接轨的整洁的厂房以及一排排高精尖设备，钟升感觉自己仿佛走进了科幻小说中的月球工厂。“都是进口的机器，用电脑控制，我连电脑都没见过几次，更别提会了，可我就不信我做不好这个事!”随后便进入“拼命三郎”状态：上班时间细致观察，勇于动手，多向师傅请教;有关的技术杂志，每期必看;只要有休息时间，就去附近大学图书馆看书;在书中看到了有用的知识点，又在维修时反复揣摩。

就是凭着这样一股劲儿，钟升只用了三四年就弄懂了各种光缆生产线的工作原理和性能，掌握了各种光缆设备的修理技术，成长为公司的业务骨干。

“小维修也能蕴含大价值。”

在二十余年的工作生涯中，钟升取得了技术革新成果231项、专利8项。而基于对设备维修的深刻理解，他更是创新性地提出了“断根维修”的主动工作理念。“维修设备不应停留在传统的把设备简单被动“修好”恢复原样就算完成，而应同时多问几个为什么?努力找出故障根源，尽可能改进设备性能，力所能及地、最大化地去解决一切引起故障的各种因素，最大可能地消除重复性故障，减少不必要的损失，小维修也有可能蕴含大价值，改良一个线头的处理方法就能每年为公司减少几万元的损失。”

“还是让我试试吧！”

在过去的很长一段时间里，我国光纤光缆企业的生产设备都依赖进口。随着时间的推移，这些设备普遍老化，存在故障频发、性能下降等问题，严重影响生产。 为了打破这种受制于人的局面，钟升站了出来。“我来试试吧!”钟升的这个想法不仅吓到了领导，也把自己吓了一跳。稳妥起见，公司做了两手准备，一方面组建了一个由博导领头的10人团队，一方面继续与国外公司谈判。然而，凭着一股不服输的劲头，钟升已经不动声响地投入了项目研究。没过多久，生产现场的设备彻底瘫痪了。与外商谈判，外商坚持不让价;博导团队也远未完成项目。这时，钟升则刚好完成了全部程序的编写。

“还是让我试试吧！”这一次，钟升以坚定的语气向领导请求。

研究的过程极其艰难，钟升克服了国外厂家的技术封锁，在没有任何国外经验指导的状况下，边学边干，其间经历过无数次挫折失败、数次欲罢不能的痛苦选择。最终，经过两年多的时间，钟升带领团队以不到六万元人民币的成本，开发出了集多项现代化技术于一体的光缆生产线电控系统成套软件。

基于研究成果，钟升不仅以低成本完成了多条生产线的升级换代，而且该系统凭借操作方便、自动报警等特点，受到了一线操作员的欢迎。这是国内光缆制造业首次自主整体改造大型进口光缆生产线电控系统，一举打破了外商在这一领域的技术垄断。同时也标志着拥有全球最大光棒、光纤、光缆产能的长飞公司，掌握了光缆生产设备核心技术，具备了自行改造进口光缆生产线和自主制造光缆生产线的能力。

“一开始来到中国、来到长飞，我感到遥远而又陌生，但现在我已经彻底融入了这里。我在苏里南出生，我的国籍是荷兰，可现在我是武汉人、长飞人！”

上世纪80年代末，长飞公司成立。承载着发展民族光纤产业的历史使命，长飞在一大批中外专家的共同努力下，开始技术探索。毕业于光纤工程专业、毕业后在荷兰飞利浦光纤制造公司工作的马泰于1991年来到武汉，参与长飞早期建设，从事引进光纤生产设备与调试工作。如今，马泰来到长飞已近27年，成长为了长飞首席科学家，更见证了长飞近30年来的跨越式发展历程。

长飞公司有着舒适的办公环境、优质的科研平台、先进的企业文化，在这里，马泰与中方同事亲密无间地合作，并将其所掌握的所有技术和知识奉献出来，全面培训中方技术人才，为长飞公司在光通信领域的崛起奠定了人才基础，是长飞所引入的外籍专家中的典范。

作为在武汉的外国人，马泰已经十分出名。1993年，国家外国专家局授予他“友谊奖”;1994年，湖北省政府授予他“编钟奖”;1995年，武汉市政府授予他“黄鹤奖”;1999年，成为湖北省首次获得“中国绿卡”的四名外籍专家之一。

“长飞在行业内是全球第一的公司，所以能加入长飞，对我来说，是一个非常好的机会和一段值得珍藏的经历。长飞给了我很大的施展才能的平台，在这里我收获了事业与友谊，希望未来回国时，我能够把黄鹤、编钟，把武汉的文化和与长飞的深厚情谊带回家乡。”